BCPというと地震や風水害を思い浮かべる方も多いかもしれませんが、現在ではサイバー攻撃も事業継続を脅かす大きなリスクのひとつです。業務システムの停止や情報漏えい、取引先対応の遅れなど、被害が広がると事業継続に大きな影響を及ぼします。
そのため、サイバー攻撃を「情報システム部門だけの課題」とせず、BCPの中で備えを整理しておくことが重要です。
サイバー攻撃にはさまざまな手口があります。重要なのは、個別の名称を覚えることより、自社のどこに影響が出るかを把握することです。
まず、どのシステム、データ、業務が止まると影響が大きいのかを整理します。顧客情報、受発注システム、社内基幹システム、連絡手段など、優先的に守る対象を明確にしましょう。
外部からの侵入、メール経由の感染、ID管理の不備、端末の持ち出し、委託先依存など、自社に起こり得るリスクを整理します。業務フローとあわせて見ると、弱点が見えやすくなります。
アクセス権限の見直し、端末管理、ソフトウェア更新、バックアップ、認証強化、従業員教育など、被害を防ぐための基本対策を整えます。すべてを一度に完璧にするのではなく、重要度の高い部分から優先して進めると現実的です。
サイバー攻撃が疑われた際に、誰へ連絡し、どのシステムを隔離し、どの業務を停止または継続するかを事前に決めておきます。初動対応の迷いを減らすことが被害拡大の防止につながります。
主要システムが使えない場合に、代替の連絡手段や暫定運用でどこまで業務を続けるかを決めておきます。バックアップからの復旧や代替環境の利用方針も整理しておくと、BCPとして実務に使いやすくなります。
サイバー対策は技術面だけでなく、現場運用や連絡体制とも関わります。総務、管理部門、現場部門も含めて体制を作ることが大切です。
自社だけ対策していても、外部依存先が止まると業務継続が難しくなる場合があります。委託先との連絡ルールや復旧時の対応も整理しておきましょう。
連絡先や手順を定めても、緊急時に動けなければ意味がありません。想定シナリオに基づく訓練や振り返りを行い、改善を重ねることが重要です。
切り分けて考えるよりも、事業継続の観点でBCPへ組み込んでおくほうが、初動対応や復旧判断を整理しやすくなります。
はい。企業規模にかかわらず、主要業務やデータが止まると影響が大きいため、自社に合った形で備えておくことが重要です。
BCPツールは、災害発生時に早期復旧できるような仕組みづくり・体制づくりに役立ちます。とはいえ「いろんな種類がありすぎて選べない!」という方も多いでしょう。ここでは、おすすめのBCPツールを3つの目的別にご紹介します。導入を検討している方は、自社の目的と照らし合わせながらチェックしてみてください。

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